平素より株式会社シー・エム・ティのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
旧年中は、多くのお取引先様、協力会社の皆様に支えられ、心より感謝申し上げます。
2025年は当社にとって、「学び直し(リスキリング)」に取り組んだ一年でした。
スプレッドシートの活用や、ChatGPTをはじめとしたデジタルツールについて、社内で学び、業務にどう活かせるかを模索してまいりました。
そして現在は、外部ITコンサルタントの支援を受けながら、デジタルコンテンツを活用した社内業務効率化と仕組みづくりにも段階的に取り組んでおります。
2026年は、これまでに学んだ知識と、デジタルコンテンツを活用した業務の仕組みを実務に落とし込み、業務効率化および改善を着実に推進する一年と位置付けています。
具体的には、受注から製造・出荷までの社内業務フローの整理、工程管理・資材管理・棚卸業務の精度向上、情報の可視化と共有スピードの向上といった点を中心に、取り組みを進めてまいります。
これらの改善は、単なる省力化が目的ではありません。
受注量の拡大にも安定して対応できる社内体制を整え、お取引先様からのご要望に、より確実に・より柔軟にお応えするための基盤づくりです。
当社は、理化学機器の自社製品製造と請負加工を両立する小規模な製造メーカーです。
小規模だからこそ、現場の実情に合った改善を一つひとつ積み重ね、「安心して任せられる会社」であり続けたいと考えています。
本年も、安全と品質を最優先に、誠実なものづくりと、継続的な業務改善に取り組んでまいります。
2026年も変わらぬご支援、ご指導を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
株式会社シー・エム・ティ
代表取締役 本田 康弘







